СТ Менеджмент Консалтинг
Ваш путь развития карьеры


Почему STMC?
Мы гордимся тем, что стали первой российской компанией, специализирующейся в области развития карьеры и аутплейсмента

18 лет на рынке
Мы первая российская компания, предлагающая услуги аутплейсмента с многолетним опытом
Индивидуальный подход
Групповое и индивидуальное консультирование
Спектр услуг
Консультирование по развитию карьеры
Коучинг
Ассесмент
Аутплейсмент


СТ Менеджмент Консалтинг с 1999 г. оказывает профессиональные услуги в области развития карьеры/аутплейсмента, ассессмента и коучинга в России, а также в Армении, Азербайджане, Белоруссии, Грузии, Казахстане, Киргизстане, Латвии, Молдове, Таджикистане, Туркменистане и Украине.

Эти услуги адресованы сотрудникам компаний, затронутых организационными переменами:

  • возникли в США в конце 1960-х
  • получили распространение в период спада 1980-х
  • являются стандартной практикой в большинстве международных компаний

Преимущества аутплейсмента:

  • сохранение талантов
  • положительный имиджработодателя
  • улучшение климата в коллективе и продуктивности труда
  • минимизация претензий
  • адресное консультирование

Услуги по развитию карьеры/аутплейсменту предоставляют кандидатам следующие возможности:

  • переоценка собственного профессионального опыта и карьерных планов
  • конструктивное вовлечение в процесс поиска работы
  • эффективный тренинг поиска работы, презентации и ведения переговоров
  • ускорение позитивной динамики в карьер


Коучинг является высокоэффективным методом повышения личной эффективности, выработки алгоритма решения проблемных ситуаций, развития собственного потенциала и обретения ресурсов. Позволяет компаниям добиться наилучших результатов благодаря своим сотрудникам.

Ассессмент помогает нашим клиентам определить существующие и оптимальные компетенции внутри компании, осуществляет оценку кандидатов для определения соответствия их профиля заявленным компетенциям.


По запросу наших клиентов мы готовы разработать эффективные тренинги по заданной тематике.
Мы гарантируем положительный результат и качество нашей работы.

Мы отвечаем за свою работу перед нашими корпоративными клиентами и их сотрудниками.

Наши консультанты имеют опыт индивидуального консультирования и работы с группой, коучинга, проведения тренингов, оценки и подбора персонала.

Миссия
Когда утром философ шел по берегу океана, его внимание привлек танцующий вдали силуэт. Подойдя поближе, он увидел юношу, который вовсе не танцевал, но был занят на первый взгляд странным делом. Он подбирал с песка и осторожно бросал в воду морские звезды. На вопрос, зачем он это делает, юноша ответил:
« Я возвращаю морские звезды в океан.Солнце взошло и наступает отлив. Если я не верну их обратно, они погибнут ».
« Но, молодой человек », сказал философ, « разве Вы не видите, что весь берег, сколько видит глаз, усыпан морскими звездами? Вы ничего не сможете изменить! »

Молодой человек наклонился за следующей морской звездой и забросил ее за гребень волны. Затем, улыбнувшись, сказал: » Я многое изменил для этой звезды ».

Его ответ и удивил, и опечалил философа. Он не знал, что на это ответить. Ему не оставалось ничего, кроме как уйти и вернуться к своим занятиям. Однако образ юноши преследовал его до тех пор, пока он ни понял, в чем состоял смысл его действий. Юноша выбрал роль не наблюдателя Вселенной, а ее действующего лица, намеренного изменить ее к лучшему.

Утром философ отправился на побережье, разыскал юношу и они провели остаток утра вместе, возвращая морские звезды в океан… Позже он записал: « Виденье без дел только мечта, дела без виденья – трата времени, виденье и дела способны многое изменить к лучшему ».

Мы все одарены способностью изменить окружающий мир к лучшему. Надо лишь , подобно юноше, понять это, и мы получим силу виденья и власть над будущим. (По мотивам « Бросающего морские звезды » Лорена Айзли)

Наша миссия – содействовать компаниям в период преобразований через поддержку, развитие и мотивацию персонала, а также помочь сотрудникам, затронутым переменами, построить новую успешную карьеру.

Наши услуги
В странах России и СНГ
1
Развитие карьеры / Аутплейсмент
Доступны в формате 3, 6 и 12 месяцев

Программы составлены на основе лучших международных практик и адаптированы для российского рынка. Цель данных программ – помочь кандидату найти оптимальную работу в минимальные сроки. По международной статистике, 60% кандидатов после прохождения программ находят более хорошую работу по сравнению с предыдущей.
2
Коучинг
Коучинг является высокоэффективным методом повышения личной эффективности, выработки алгоритма решения проблемных ситуаций, развития собственного потенциала и обретения ресурсов.
3
Ассесмент
Мы помогаем нашим клиентам определить существующие и оптимальные компетенции внутри компании.
Развитие карьеры / Аутплейсмент
Программы доступны в различных форматах


Определение целей

Профессиональная самооценка
Обзор достижений и сильных сторон
Рынок труда и определение целей поиска


Эффективное резюме


Цель, содержание и формат CV
Позиционирование и формулирование достижений
Хронологическое и функциональное CV
Составление и редактирование резюме
Подготовка сопроводительных писем и прочих документов


Маркетинговая компания: как правильно искать работу

Формальный и неформальный рынок труда
Информационная поддержка на рынке труда
Правила работы с рекрутерами и интернет-ресурсами
Проактивное обращение
Нетворкинг: формирование и развитие профессиональных контактов
Техника собственного маркетинга и индивидуальный план действий


Технология успешного прохождения собеседования

Подготовка к собеседованию и типы собеседования
Первое впечатление и невербальная коммуникация
Подготовка устной самопрезентации
Как отвечать и о чем спрашивать
Что делать после собеседования

Навыки ведения переговоров

Этапы успешного ведения переговоров
Типичные ошибки
Помощь в оценке и обсуждении предложений по работе


Тренинг эффективного поиска работы с последующей консалтинговой поддержкой

Написание и редактирование CV


Цель, содержание и формат CV
Целеполагание и формулирование достижений


Маркетинговая компания

Формальный и неформальный рынок труда
Рекрутинговые агентства и интернет ресурсы
Проактивный поиск
Формирование сети контактов (нетворкинг)
Персональный план действий

Технология прохождения собеседования и ведения переговоров


Подготовка к собеседованию
Первое впечатление и невербальная коммуникация
Самопрезентация
Трудные вопросы
Этапы успешного ведения переговоров
Типичные ошибки
Что делать, когда предложение получено


Консалтинговая поддержка

Помощь в редактирование резюме и прочих письменных документов Предоставление информационной поддержки Индивидуальные рекомендации по вопросам поиска работ
      Коучинг
      Коучинг является высокоэффективным методом повышения личной эффективности, выработки алгоритма решения проблемных ситуаций, развития собственного потенциала и обретения ресурсов.

      Коучинг осуществляется в форме индивидуального консультирования с высокой степенью конфиденциальности и максимальным учетом конкретных потребностей клиента. С точки зрения компании коучинг повышает производительность труда сотрудников. Менеджеры, прибегающие к услугам коуча, улучшают свою личную эффективность и получают больше удовольствия от своей работы.

      Наши консультанты прекрасно сочетают ноу-хау из области экономики, психологии c высоким профессиональным и жизненным опытом, являются профессиональными специалистами с многолетней практикой консультирования руководителей отечественных и международных компаний.

      Мы используем новейшие технологии и продукты в области консультирования.

      Принадлежность к известной международной сети, широкий круг контактов в деловых, политических и экономических кругах позволяет нашим консультантам эффективно воплощать в жизнь лучшие международные практики и успешно адаптировать их для российского рынка.

      АССЕССМЕНТ
      Мы помогаем нашим клиентам определить существующие и оптимальные компетенции внутри компании.

      Мы осуществляем оценку кандидатов для определения соответствия их профиля заявленным компетенциям.

      Наш инструментарий включает технологии Management Research Group и Hogan Assessment Systems, которые мы используем на основании лицензии.

      Наша команда
      Светлана Толмачева
      Основатель и Директор

      Светлана Толмачева работает в области персонала более 20 лет. Она начинала свою карьеру в МГУ им. М.В. Ломоносова, где защитила ученую степень кандидата филологических наук.

      В 1991-1996 Светлана являлась Директором департамента Учебного центра при ООН в Москве, где организовала и провела около 50 учебных программ для российских руководителей предприятий в Европе, США и Японии. В период с 1996 по 1998 годы Светлана была назначена директором компании Персонал Бизнес Центр – IMSA Россия, специализировавшейся в области поиска и подбора персонала и отвечала за весь цикл работ. В 1998 году Светлана приняла участие в программе Британского Совета (JICAP) и стажировалась в лучших британских консалтинговых компаниях, работающих в области развития карьеры.

      Светлана представила международный опыт по аутплейменту на российский рынок и в 1999 году основала первую российскую компанию, специализирующуюся в области развития карьеры/аутплейсмента и коучинга.

      Светлана является сертифицированным коучем в области развития карьеры и личностного роста. Ее квалификация включает весь спектр услуг в области персонала, в том числе обучение, поиск, подбор, ассессмент, развитие лидерских качеств и коучинг. Светлана выступала с докладами по данной тематике в России и за рубежом, с публикациями в ряде известных российских газет и журналов.

      Недавний опыт включает работу со следующими организациями: Amcor, Ярославские краски/DuPont, Boston Consulting Group,Campbell, DuPont, Ericsson, IBM, Intel, Monsanto, Orange, etc.

      Светлана получила квалификацию коуча в от Интститута Коучинга и Тренинга в Лондоне (CTI), также сертифицирована предоставлять инструменты в области ассессмента от Менеджмент Ресерч Групп (MRG) и Хоган Ассессмент Групп (Hogan) .

      Светлана является членом Международной Федерации коучинга (ICF), Ассоциации европейского бизнеса в России (AEB), президентом Ротари Клуба Москва Интернешенэл (RCMI) 2008-2009.

      Валерия Терентьева
      Старший Консультант
      Валерия Терентьева обладает 20-летним широким профессиональным опытом в России и за рубежом. До начала сотрудничества с СТМК, Валерия занималась нейрописхологией, педагогикой, управлением персоналом, управлением изменениями, исследованиями в области философии успеха и создания корпоративных развивающих пространств. Валерия обладает опытом работы в межкультурной среде в качестве регионального директора СНГ по управлению персоналом с концерном BOSCH и в российском бизнесе в области создания и развития крупных корпораций – в качестве вице-президента по персоналу, генерального директора с инвестиционной компанией Инвест АГ.

      Валерия –консультант, бизнес-тренер, НЛП-практик, коуч, модератор, консультирует топ-менеджеров международных и российских компаний и их сотрудников по вопросам управления в сложной изменяющейся среде, повышения коммуникативной и социальной компетентности, личной эффективности. Специализация включает тренинги по эффективной коммуникации и взаимодействию, управлению конфликтами, эффективной презентации, продажам, управлению персоналом.

      Валерия консультирует корпоративных клиентов по широкому кругу вопросов в области повышения организационной и профессиональной эффективности: управление изменениями, работа с философией компании и внутренним корпоративным пространством, формирование и позиционирование бренда работодателя, улучшение взаимодействия в международных и межкультурных коллективах, формирование управленческих команд, создание и внедрение адресных систем оценки и развития персонала, разработка систем управления результативностью, проведение тренингов, коучинг руководителей и сотрудников с высоким потенциалом.

      Валерия является автором статей об управлении персоналом, обучении, развитии персонала и управлении корпоративной культурой, соавтор государственной программы по оценке и повышению уровня социальной ответственности бизнеса, автор книги «Бренд-интегрированный менеджмент или Каждый сотрудник в ответе за бренд», 2006, член-корреспондент Международной Академии меценатства.

      Валерия окончила психологический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова, получила дополнительное образование в области управления персоналом в Аакадемия при Правительстве РФ. В дополнение к родному русскому свободно владеет немецким языком.

      Наталия Рязанова
      Консультант
      Мария Рязанова обладает 12-летним опытом в области управления персоналом, организационного развития и проведения тренингов.

      Мария работала на позиции Директора по персоналу в крупных российских и международных компаниях, таких как Schneider Electric, Huhtamaki, Медиа3 (холдинг группы ПромСвязьКапитал) и обладает опытом выстраивания систем управления персоналом в различных индустриях – промышленных предприятиях, розничных сетях, издательских домах, IT и интернет проектах. Мария занималась стратегическим управлением человеческим ресурсом, разрабатывала и внедряла решения таких задач как повышение эффективности HR систем, оптимизация организационных структур, оценка кадровых рисков, запуск дочерних предприятий, сопровождение интеграций и ликвидаций организаций, подбор и формирование команд топ-менеджеров. Мария имеет опыт дистанционного управления командами и операционной работы в различных регионах (Россия, Армения, Украина).

      Функциональная экспертиза Марии распространяется на все ключевые HR блоки: вознаграждения, непрерывного планирования ресурсов, развития и обучения, программ распределения задач и полномочий, внутренних коммуникаций и продвижения бренда компании на рынке труда. Фокус ее профессиональной деятельности – оценка и оптимизация систем управления персоналом.

      Отдельной компетенцией является аудит команд в процессе due diligence.

      Мария с отличием окончила МГУ им. Ломоносова по специальности Философия и религиоведение, прошла ряд тренингов в области управления персоналом, внедрения изменений и правовых аспектов трудовых отношений и свободно владеет английским языком.

      С 2008 года, после окончания обучения в Московском Институте Гештальта и Психодрамы, Мария проводит консультации по вопросам карьерного и личностного развития и психотерапевтические сессии.

      Сфера научного интереса – применение психотерапевтических методов в организационном консультировании и оценке персонала.

      Отзывы
      "Добрый день, Светлана

      Получил от Shneider Electric новый офер с большей суммой, на которую рассчитывал как минимум.
      Хочу выразить Вам огромную благодарность за помощь по составлению резюме и предоставленным консультациям. После редактирования резюме количество приглашений на собеседования значительно выросло. Также помогли советы по прохождению собеседований. "

      Спасибо вам

      С уважением,
      Андрей"
      Андрей Лыпкан
      финансовый контролёр Archer Daniels Midland, Ukraine
      "Светлана! Спасибо Вам ещё раз за очень полезные консультации!"
      Андрей Гостик
      Инвестиционный менеджер компании ИстВан (EastOne), Киев
      "Убежден, что Ваш тренинг и последующая работа очень помогли мне не только составить резюме и презентацию, но и построить общение с представителями работодателей на собеседовании. СПАСИБО Вам большое! Ваша программа была очень полезна!

      Я хотел поблагодарить Вас за сотрудничество. По моему мнению, подготовка резюме и самопрезентации оказались весьма полезными в поиске работы.

      Еще раз спасибо и давайте останемся в контакте! "

      Юрий Сальников
      инженер-программист, компания Интел (Intel)
      "Хочу поблагодарить вас за прекрасный курс по вопросам трудоустройства, который вы подготовили и провели для нас. Я общался с коллегами , все находят курс чрезвычайно полезным. Я могу сказать коротко и, думаю, все ко мне присоединятся: мне стоило получить эти знания и отработать навыки много ранее. Очень может быть, что я был бы счастливее. А теперь, после вашего обучения, судьба даёт нам шанс добиться большего, а также лучше интегрироваться в рабочую среду разнообразных компаний. Спасибо Intel Corporation и ST Management Consulting за предоставленную возможность. Мы стали лучше понимать, что нужно нам, и как это совместить с работой, которая у нас в жизни занимает практически первое место"
      Денис Cурков
      менеджер по развитию бизнеса компании Microsoft
      Уважаемая Светлана, в процессе поглощения было необходимо мотивировать сотрудников и показать, что компания о них заботится. Тренинги стали наиболее эффективным способом мотивации персонала в сложившейся ситуации. Консультанты «СТ Менеджмент Консалтинг» проявили себя как настоящие деловые партнеры и советники для сотрудников Фармации. Они не просто провели тренинги , но проконсультировали, проявили понимание ситуации и сумели предостеречь некоторых сотрудников от неверных шагов.

      Я желаю Вам всего наилучшего и надеюсь на продолжение нашего сотрудничества в будущем".

      Оксана Чехова
      менеджер по персоналу Pfizer
      "Всем заинтересованным лицам - я занимала должность главного бухгалтера/финансового менеджера и по договору с работодателем предполагалось мое продвижение на высшую финансовую позицию. Все мои карьерные ожидания рухнули, когда в июне 2002 г. мой работодатель, международный оператор в области телекоммуникаций, объявил о банкротстве головной организации и закрытии своих филиалов в большинстве стран. Российское юридическое лицо также было закрыто и началась процедура его банкротства.

      Как у всякого человека, потерявшего работу, у меня ушла привычная почва из-под ног. Я утратила уверенность в завтрашнем дне и чувствовала себя ненужной, никем не востребованной. Я начала рассылать свое резюмев во все мне известные мне агентства по подбору персонала, но в ответ получила лишь пару телефонных звонков без каких либо последующих предложений посетить потенциальных работодателей. Компания СТ Менеджмент Консалтинг связалась со мной через головной офис моего прежнего работодателя.
      Во время первой встречи они ознакомились с моей рабочей биографией, определили уровень моих знаний и мои возможности как специалиста. Мы обсудили мои карьерные ожидания. Первым практическим шагом стало снятие моего негативного отношения к случившемуся со мной. Меня убедили, что все, что случилось со мной можно рассматривать как шанс на карьерное продвижение. Следующим шагом стало усовершенствование моего резюме и его адаптация к искомой позиции. Мы не меняли фактов моей биографии, но изменили акценты и обозначили цели. После того, как работа над резюме была завершена, меня стали готовить к прямому поиску потенциальных работодателей и к встречам с ними.
      Тем временем я посетила несколько рекрутинговых компаний, предлагавших мне позиции, соответствовавшие или ниже моей предыдущей. Консультанты СТ убедили меня следовать собственному плану развития карьеры и продолжать поиск желаемой позиции. Они отслеживали процесс моего поиска и мы обсуждали возникавшие варианты.
      Очень скоро я получила предложение занять высшую финансовую позицию в одной из телекоммуникационных компаний и приняла его.
      Поддержка СТ Менеджмент Консалтинг помогла мне пережить очень тяжелый период моей жизни. Они обеспечили меня поддержкой, необходимой многим, занятым в коммерческой деятельности.
      Я надеюсь, эта компания еще поможет многим. Эти услуги необходимы в современной российской коммерческой среде и СТ Менеджмент Консалтинг высокопрофессионален в своей деятельности".
      Ирина Саркисова
      финансовый директор ДиректНет
      "В результате кризиса 1998 года высшим руководством компании Tetra Pak было принято решение о закрытии в 1999 году производственных предприятий в России (126 человек). Многие сотрудники компании утратили уверенность в завтрашнем дне и , что еще хуже, уверенность в себе.

      В то время я работал директором производства компании Тетра Пак Луч (г.Подольск московской области). Предприятие имело очень сильную команду менеджеров и поставляло линии по розливу жидких пищевых продуктов не только в СНГ, но и во многие регионы мира.

      И в той ситуации мы приняли правильное решение, пригласив СТ Менеджмент Консалтинг. Консультанты проявили себя как профессионалы высокого класса, сумев стать для каждого сокращенного сотрудника нашей компании не просто советником, но и партнером.

      Надо признать, что результат работы СТ Менеджмент Консалтинг по аутплейсменту превзошел все наши ожидания. Сегодня многие бывшие менеджеры Тетра Пак-Луч занимают ведущие позиции в крупнейших иностранных и российских компаниях. Огромная заслуга в этом принадлежит консультантам СТ Менеджмент Консалтинг и лично Светлане Толмачевой. Уверен, что Вы с успехом продолжите свою очень нужную работу".
      В.В. Мальчевский
      вице-президент НПК "Быстров"
      "Хорошо. Даются новые инструменты работы с работодателями, о которых даже не слышал.
      "Тренинговый" момент - сильный (т.е.наработка навыка).
      Все, что ждал от тренинга - получил.

      Большое спасибо"
      Вадим Рубинштейн
      региональный менеджер компании "Лонда"
      "Светлана!

      Огромное Вам спасибо. Вся информация, полученная мною на семинаре, очень полезна и для меня, и для моих коллег. Вы ответили на все вопросы, которые меня пугали и забавляли одновременно. Никогда не думала, что это так сложно и так необходимо. Уверена, что полученная мною информация обязательно будет использована и принесет вам плоды (золотые).

      Огромное Вам спасибо".
      Людмила Пчельникова
      Cтарший менеджер службы по работе с клиентами компании "Лонда"
      "Большое спасибо за очень необходимый тренинг 1-3 февраля, проведенный очень профессионально. Уверен, что полученные знания помогут обязательно в дальнейшем трудоустройстве. Предполагаю, что вооружен структурированными познаниями в сложном деле трудоустройства. Уверен, что мои возможности расширились, открылись горизонты. Методы обучения, применяемые тренером Светланой Толмачевой, очень действенны.

      Большое спасибо! "
      Виктор Лузанов
      КАМ компании "Лонда"
      "Уважаемая Светлана!

      Хотел поблагодарить за проведенный тренинг. Считаю, что, благодаря Вашему стилю обучения, я и мои коллеги сможем быстро найти свое место в океане бизнеса.

      Большое спасибо! "
      Игорь Шелудько
      Менеджер по продажам "Wella"
      Наши клиенты
      Контакты:
      office@stmc.ru
      +7 495 500 64 50

      http://www.careerstargroup.com/




      All photo and video materials belong to their owners and are used for demonstration purposes only. Please do not use them in commercial projects.
      Made on
      Tilda